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????編者按 ?近期，中國船舶集團(tuán)各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅持任務(wù)不變、目標(biāo)不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，奮力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

廣州公司

????中國船舶集團(tuán)廣州公司就貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，從八個方面作出了部署。
????一是堅持以全面從嚴(yán)治黨保障高質(zhì)量發(fā)展，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作。
????二是積極履行集團(tuán)公司派駐機構(gòu)職責(zé)，充分發(fā)揮地區(qū)派駐機構(gòu)橋梁紐帶作用。
????三是推動廣州公司、廣船公司全面整合，搭建和形成適應(yīng)融合發(fā)展的制度體系。
????四是加快推動同質(zhì)化業(yè)務(wù)融合發(fā)展、有潛力業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展、同類型業(yè)態(tài)競合式發(fā)展步伐。
????五是推動公司深化改革和管理能力邁上新臺階。
????六是主動變革經(jīng)營生產(chǎn)組織模式，在提供線上服務(wù)、人力資源共享等方面展現(xiàn)新作為。
????七是推動人力資源體系建設(shè)，完善人才隊伍建設(shè)機制，強化干部干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制。
????八是加強企業(yè)文化建設(shè)，在廣州公司、廣船公司物理結(jié)合的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)化學(xué)聚合。

武漢重工

????中國船舶集團(tuán)旗下武漢重工結(jié)合實際，提出全年方針目標(biāo)：以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以提質(zhì)增效為重點，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、精細(xì)管理，聚焦優(yōu)化資源配置、提高效率效益、提升發(fā)展活力，持續(xù)強化鍛件產(chǎn)品和能源降耗提檔升級，進(jìn)一步提高全要素生產(chǎn)率和全員人均產(chǎn)出。
????一是不斷加強黨的建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
????二是持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強化執(zhí)行力。
????三是進(jìn)一步適應(yīng)市場競爭要求，提升訂單質(zhì)量及總量。
????四是聚焦效率效益提升，在創(chuàng)新中求變。
????五是持續(xù)強化生產(chǎn)管理，提升客戶滿意度。
????六是持續(xù)強化成本控制，促進(jìn)提質(zhì)增效。
????七是強化安全、設(shè)備等基礎(chǔ)管理工作，提升基礎(chǔ)管理能力。

七一七所

????中國船舶集團(tuán)七一七所積極貫徹落實集團(tuán)公司2020年度工作會議精神，要求全所明危機、識風(fēng)險、轉(zhuǎn)觀念，朝著“技術(shù)提質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動以做強；完善‘五自’治理體系、建強治理能力以做優(yōu)；借力資本杠桿、拓展裝備市場以做大”的發(fā)展思路，加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的軍用光電系統(tǒng)研究所。
????一是強化黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，在疫情防控常態(tài)下發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
????二是加強技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)核心技術(shù)突破和自主可控。
????三是不斷加快以“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展”的治理體系建設(shè)和科研生產(chǎn)能力建設(shè)，增強發(fā)展內(nèi)生動力。
????四是發(fā)揮外部市場需求和內(nèi)部技術(shù)驅(qū)動雙向牽引作用，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模，統(tǒng)籌抓好重大經(jīng)營工作，開創(chuàng)市場經(jīng)營工作新局面。
????五是積極推進(jìn)人才強所興所戰(zhàn)略，落實人才戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人才選、育、留、用等各方面工作機制和措施。