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　　為貫徹落實中國船舶集團有限公司《全面深化改革三年行動實施方案》，加強對成員單位經理層成員任期制和契約化管理工作的指導，近日，集團公司在京舉辦任期制和契約化改革實務培訓班，來自59家成員單位相關工作負責人及有關同志共計102人參訓。

　　本次培訓采用“集中授課、分別開營”的形式，通過70%的分營分組模擬演練、20%的集中授課、10%的小組研討和工作坊答疑，更關注實操、更聚焦應用、更重視效果。集團公司人力資源部（組織人事部）派出相關工作負責同志、邀請實戰(zhàn)型改革專家團隊，聚焦任期制和契約化管理改革的背景、制度、對標案例和實操措施等進行深度解析和輔導與交流，形式新穎、內容務實，受到參訓學員的一致好評。

　　集團公司高度重視任期制和契約化管理工作。此次培訓作為集團公司推進任期制和契約化管理工作的重要舉措之一，目的是使各成員單位通過系統(tǒng)學習宣貫，準確把握目標要求、實施路徑和舉措方向，搶抓機遇、精準發(fā)力，高質量完成工作任務，推動企業(yè)改革持續(xù)走深走實，奮力開創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面。

| 來   源：集團公司人力資源部
| 責   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄