????本部位于湖北武漢的中國船舶集團七〇一所,面臨的任務繁多且艱巨,疫情防控、重大項目推進......
????為打贏這場多重攻堅戰(zhàn),不畏艱險的他們已在積極行動......
重大節(jié)點沒有耽誤
????2月2日,中國船舶集團七〇一所辦公區(qū)迎來了第一批加班人員。
????按照集團公司統(tǒng)一部署,七〇一所牽頭集團公司某國家重大專項論證,2月6日是節(jié)點。在節(jié)點不能延期的情況下,針對疫情,1月29日,所領導召開視頻會議討論應對措施和工作要求;科技處制定具體工作方案和防護建議,最小化控制加班人員范圍,提前制定每日工作計劃;所辦牽頭后勤服務部、保衛(wèi)部做好加班人員申報表提交和餐飲、消毒保障措施,對每個加班人員都點對點進行了防護措施教育。1月31日,七〇一所所長組織相關部門召開視頻會議,檢查加班預案準備落實情況。
????2月2日上午八點半,第一批加班人員佩戴口罩、手套、帽子準時到達所區(qū)西門,這是目前進入所區(qū)的唯一通道。在西門,后勤服務部主任汪輝組織對加班人員進行體溫監(jiān)測,為加班人員發(fā)放防護口罩、手套和簡餐,對加班人員騎行的單車進行消毒,然后予以放行進入所區(qū),并提前對加班人員辦公室進行消毒。
重點工作沒有中斷
????“讓我們在黨中央的統(tǒng)一領導下,萬眾一心、眾志成城,堅決打贏這一場疫情防控阻擊戰(zhàn)!”2月2日,七〇一所水面部黨總支通過水面部疫情防控微信群組織學習了所黨委《致全體共產(chǎn)黨員的一封信》。
????在這個隨著水面部疫情防控領導小組成立而生的微信群中,主任書記成了群里最活躍的“發(fā)布人”——學習習近平總書記關于疫情防控的重要批示、傳達上級部署要求、宣傳防疫知識、做好輿論引導。疫情防控辦公室保持24小時運作,通過建立疫情專門聯(lián)系溝通機制,發(fā)動科室、支部力量群防群控,嚴格執(zhí)行疫情零報告制度,及時了解掌握部門人員及家屬情況,對重點職工進行關心關愛,扎實做好疫情防控工作。
????打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,水面部也在著手謀劃產(chǎn)品研制攻堅戰(zhàn)。面對來勢洶洶的疫情,交流思考沒有停,推動工作沒有斷:一方面根據(jù)掌握的離漢職工返程計劃和人員情況,制定返崗工作預案;另一方面梳理和協(xié)調(diào)機關、集團公司等緊急工作,提前思考和謀劃重點產(chǎn)品研制工作計劃,提前思考和謀劃正式復工后的工作。隔離病毒,但沒有隔離工作責任。做好疫情防控的同時,也堅決做好自己的事情。
疫情防控毫不松懈
????疫情出現(xiàn)以來,七〇一所衛(wèi)生科積極應對,做到領導帶隊、黨員率先,始終戰(zhàn)斗在抗擊疫情的最前線。
????1月19日,在所辦牽頭下,衛(wèi)生科緊急啟動應急預案,對所部大樓封閉消毒,取消人員聚集的會議,快速多渠道采購醫(yī)療物資,如口罩、消毒液、藥品等。各種醫(yī)療物資均極其稀缺,衛(wèi)生科直接奔赴廠家,現(xiàn)場買貨,往返九州通醫(yī)藥倉庫、華潤醫(yī)藥公司倉庫、南京醫(yī)藥公司倉庫等10余次,長途奔波幾十公里,長時間排隊領取醫(yī)療物資,在人多物資稀少的境況下,自取、自提、自運醫(yī)療物資,并做好物資入庫管理、分發(fā)登記。
????1月25日,面對疫情愈演愈烈之勢,衛(wèi)生科決定取消春節(jié)休假,安排住在所家屬區(qū)的楊雪春、王敏、覃勇、孟霞、白瑾蓉、錢高、柯佩輪流值班以應對疫情,在家屬區(qū)西門值崗,對進出院區(qū)所有人員進行體溫檢查,排查疑似病人。覃勇醫(yī)師看到通知時人在黃陂,但他主動要求回漢,并趕在封路之前連夜回到所里,參加排班。面對兇險疫情,在防護物資配備暫不到位的情況下,衛(wèi)生科醫(yī)務人員無人退縮抱怨。
????衛(wèi)生科科長楊雪春面對兇險疫情,始終心系他人,盡職盡責。從大年三十就開始值守藥房,為全所職工電話值班,回應咨詢,每天接聽80多個電話,分送十幾份藥品上門;對院區(qū)內(nèi)已經(jīng)感染的患者,他想方設法聯(lián)系定點醫(yī)療機構,安排病床;多次往返醫(yī)院病房,想盡一切辦法滿足患者需求,幫助患者院外買來白蛋白等急救藥品;對醫(yī)院退回居家觀察的病人,逐一問候,每日電話問診;多次上門給密切接觸人員送藥以及防護用品;多次給疑似患者打電話,安撫其緊張情緒;多次聯(lián)系120,陪同急救人員上門,協(xié)助病患送往搶救室。
????疫情肆虐,更應勇往直前,合理安排本職工作,細致統(tǒng)籌疫情防控,我們在路上!
來源:七〇一所