編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神,推進全面深化改革各項工作的成效舉措,為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實,加快建設(shè)世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
黨的二十屆三中全會提出,要深化國資國企改革,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。渤海造船高度重視改革創(chuàng)新,持續(xù)推進企業(yè)深化改革提升行動,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,聚焦提升公司核心競爭力、增強核心功能,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
精心謀篇布局,扎實推進管理體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
渤海造船聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以系統(tǒng)思維謀劃推進改革。通過成立全面深化改革領(lǐng)導小組,制定8大方面、105項具體改革舉措,持續(xù)加大改革力度,統(tǒng)籌推進各項改革工作,不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。
同時,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動提質(zhì)增效。推進組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,精簡二級機構(gòu),黨群管理、供應鏈建設(shè)等實現(xiàn)整合融合;深化三項制度改革、用工制度改革,中層干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,用工總量進一步壓減。
加強精益管理,價值創(chuàng)造能力穩(wěn)步提升
做實頂層設(shè)計,搭建精益管理之魂。渤海造船連續(xù)五年開展精細化管理改進立項,把質(zhì)量、安全、保密、業(yè)績考核等作為管理重點內(nèi)容,在“全業(yè)務、全流程、全崗位、全員工”精益管理上持續(xù)發(fā)力。
強化建章立制,樹牢精益管理之基。渤海造船修訂完善了《公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》;深入開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動;修訂完善公司目標成本管理制度,制定《成本管理全面提升方案》,從管理、設(shè)計、采購、工時及核算等方面提升成本管控能力。
深化成本工程建設(shè),用好精益管理之器。強力推進“成本工程”建設(shè),健全完善目標成本管理體系,全面推行項目成本經(jīng)理工作機制,落實指標預控及項目備案要求。推進實施節(jié)能降耗專項工程,有效管控各類能源消耗,干部職工節(jié)能降耗意識顯著提升。
構(gòu)建科學考評體系,打造敢闖敢創(chuàng)的人才隊伍
堅持黨管干部原則,凝聚人才工作合力。渤海造船充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的領(lǐng)導和把關(guān)作用,加大領(lǐng)導干部考察力度,探索推進競聘上崗模式,加大干部輪崗交流力度,有計劃開展關(guān)鍵崗位干部交流,培養(yǎng)復合型領(lǐng)導干部。
完善選人用人機制,筑牢人才發(fā)展之基。創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制,持續(xù)推進“高技術(shù)人才工程”和“高技能人才工程”,加大人才激勵力度,拓寬人才發(fā)展通道,實施頂尖人才特殊政策傾斜,招聘“雙一流”本碩博畢業(yè)生數(shù)量屢創(chuàng)新高。
著眼梯隊建設(shè),涵養(yǎng)人才發(fā)展生態(tài)。圍繞青年人才實施“青馬工程”,抓好新型學徒培訓,深入開展“名師帶徒”活動,聚焦核心專業(yè)高技能人才培訓。
堅持培根鑄魂,黨的建設(shè)持續(xù)加強
渤海造船堅持推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,使黨員更加有為、黨組織更加有力、黨建工作更加有效,推動黨建工作與中心工作同頻共振、同向發(fā)力。
# 完善“三重一大”制度機制建設(shè)
# 以黨紀學習教育引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
# 以專題教育提升黨員干部能力素質(zhì)和工作作風
# 完善黨組織體系建設(shè)
下一步,渤海造船將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)以改革創(chuàng)新為核心引擎,加大科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,聚焦價值創(chuàng)造,全面貫徹“三贏”理念,以更加務實的舉措和更加堅定的決心做好各項工作。
| 文 字:劉 暢
| 通訊員:劉雨薇
| 責 編:鄺展婷
| 校 對:周 芒
| 審 核:項 麗/甘豐錄