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　　編者按

　　中國船舶集團2024年上半年黨組擴大會研究部署了進一步全面深化改革促進高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，動員廣大干部職工堅定信心完成全年目標任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫上半年黨組擴大會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道。

　　中船發(fā)動機深入學習貫徹集團公司2024年上半年黨組擴大會精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，緊盯“打造全球最具競爭力的船舶動力制造與服務(wù)企業(yè)”發(fā)展愿景和“421”戰(zhàn)略目標，守正創(chuàng)新、攻堅克難，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標連續(xù)創(chuàng)造新紀錄，人均價值創(chuàng)造能力顯著提升。

　　中船發(fā)動機堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這個主題，深入探析激發(fā)黨建活力動力的路徑與方法，全面構(gòu)建“五個融合、四個作用、三個保障、一個目標”黨建工作體系。通過“五四三一”黨建工作體系的深入實施，進一步鍛造中船發(fā)動機黨建“紅色引擎”，充分釋放引領(lǐng)活力，推動公司以“碳達峰碳中和”為目標的綠色變革的深刻重塑。

　　樹牢精益文化，統(tǒng)籌管理賦能效率升級

　　中船發(fā)動機統(tǒng)籌考慮集團公司三項制度改革、改革深化、對標世界一流、經(jīng)營工作指導意見、艦船精細化、生產(chǎn)設(shè)計一體化等專項工作任務(wù)的落實，建立轉(zhuǎn)型升級與精益管理“1+1+N”工程推進工作機制，成立精益管理辦公室，牽頭推進精益管理工作，確保各項工作落實落地。
　　厚植精益理念。堅持“精益工法、準時生產(chǎn)、協(xié)同集約、高效運營”的精益制造理念，增強生產(chǎn)系統(tǒng)事前策劃和成本價值意識，追求工藝先進、價值最優(yōu)，計劃科學、節(jié)點可控，通過通力協(xié)作、資源集約，最終建立“全員經(jīng)營、價值創(chuàng)造”的精益管理運行機制。
　　做優(yōu)精益管控。強化生產(chǎn)全局管理能力，從“后期解決問題”向“前期策劃與風險防控”轉(zhuǎn)變，堅決避免問題流轉(zhuǎn)至生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié)；通過強化計劃失效性分析和計劃有效性管理，大幅減少生產(chǎn)過程異常情況，通過減少加班倒逼生產(chǎn)效率大幅提升。
　　用好精益工具。導入精益管理流程，完善數(shù)據(jù)驅(qū)動、高效運行的精益生產(chǎn)系統(tǒng)， 不斷增強市場、設(shè)計、制造、服務(wù)全過程價值流分析，優(yōu)化全過程全流程設(shè)計，以信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終實現(xiàn)組織在線、業(yè)務(wù)在線、服務(wù)在線，實現(xiàn)物流、信息流、資金流自動化匹配，實現(xiàn)人與人、人與物、物與物互聯(lián)互通，為新一輪發(fā)展賦能。
　　精益文化結(jié)碩果。今年上半年，提前16天全面實現(xiàn)上半年經(jīng)營承接、工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額等各項主要目標“雙過半”，主機完工臺套數(shù)同比提高17.2%，其中雙燃料主機交付持續(xù)提速，臺套數(shù)和馬力數(shù)同比分別提高85.7%和64.7%；成功交驗國內(nèi)首臺甲醇雙燃料主機6G50ME-C9.6-LGIM+EGRBP，低碳零碳燃料布局取得重大進展；連續(xù)交付兩臺世界首制的雙機雙槳主機6X72DF-2.2+iCER，發(fā)動機產(chǎn)品型譜進一步豐富。

　　聚焦市場需求，客戶為本提升服務(wù)效能

　　搶抓市場發(fā)展機遇。緊盯國際船舶市場“風向標”和以雙燃料動力為主的綠色動力船舶，抓住綠色低碳、節(jié)能減排要求帶來的發(fā)展新機，加快低碳零碳燃料主機產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，目前手持不同型號的甲醇、LNG雙燃料主機訂單飽滿。積極承接中長期訂單，為“十五五”可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　　提高要素利用效率。堅持“相關(guān)多元、增值增效、主業(yè)補充”原則，貫徹“三贏”理念，制定四大產(chǎn)業(yè)營銷策略，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固拓展優(yōu)質(zhì)市場與戰(zhàn)略客戶，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
　　強化客戶服務(wù)意識。建立并持續(xù)踐行“客戶為本、價值共享”的客戶理念，引入國際先進的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量體系，以“為客戶創(chuàng)造價值和超值體驗”為出發(fā)點，以“計劃零拖期、產(chǎn)品零缺陷、客戶零投訴”為追求目標，始終如一為客戶提供值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù)，讓每位客戶放心、安心、暖心。

　　強化頂層設(shè)計，體系創(chuàng)新帶動技術(shù)更新

　　中船發(fā)動機抓住新一輪船舶快速發(fā)展的難得機遇，全面構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與外延進行重新定義，不斷增強技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)作用，以及對質(zhì)量品牌和價值創(chuàng)造的支撐作用。
　　堅持科技自立自強。緊跟國際前沿技術(shù)，引領(lǐng)發(fā)動機低碳零碳技術(shù)轉(zhuǎn)型與應用，加快低速船用發(fā)動機環(huán)保裝備的研制，每年均有多型應用高壓SCR脫銷技術(shù)、EGR廢氣再循環(huán)技術(shù)、iCER低壓廢氣再循環(huán)技術(shù)的首制機型交付市場。
　　堅持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動管理創(chuàng)新。始終秉承精益管理理念，以精益生產(chǎn)為核心，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程。
　　站在新起點上，中船發(fā)動機將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略、“三贏”理念等落地見效，為加快實現(xiàn)全球最具競爭力的船舶動力制造與服務(wù)企業(yè)而努力奮斗。


| 來   源：中船發(fā)動機  
| 文   字：劉   暢
| 責   編：周   芒
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄