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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設(shè)世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

　　2024年，黃埔文沖堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引，深入貫徹落實集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，統(tǒng)籌推進經(jīng)營生產(chǎn)各項工作，持續(xù)提高核心競爭力，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　黨建賦能 引領(lǐng)中心工作

　　黃埔文沖扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅持領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研推進解決重點難點問題，堅持黨建創(chuàng)新，持續(xù)推進黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動中心工作的作用。

　　此外，該公司還持續(xù)加強干部人才隊伍建設(shè)，改進提升宣傳工作質(zhì)量和效果，積極開展“為群眾辦實事”活動，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強政治保障、人才基礎(chǔ)，增強向心力與凝聚力。

　　聚焦主線 做強船海產(chǎn)品

　　黃埔文沖切實增強自主開發(fā)能力，堅持聚焦主建船型，持續(xù)推廣自主開發(fā)的“鴻鵠”集裝箱船和“海鯨”散貨船系列，成功打造1900TEU集裝箱船、3000TEU集裝箱船、2400TEU甲醇雙燃料集裝箱船和85000噸散貨船等明星船型，形成品牌迭代升級和譜系化；緊抓船舶行業(yè)綠色新能源的機遇，黃埔文沖以市場需求為導(dǎo)向，承接了多艘以甲醇、氨燃料等綠色能源為動力的集裝箱船和散貨船訂單。

　　立足長遠(yuǎn)發(fā)展，黃埔文沖還在氣體船市場不斷鉆研和突破，拓展產(chǎn)品型譜，現(xiàn)已躋身中型氣體船建造船廠行列。

　　管理改革 激發(fā)組織活力

　　黨的二十屆三中全會提出，要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機制。黃埔文沖下半年計劃完成生產(chǎn)大節(jié)點108個，交付17艘船舶，面對生產(chǎn)任務(wù)及增效目標(biāo)，該公司堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，積極踐行“三贏”理念、精益管理，持續(xù)提升生產(chǎn)效率。

　　黃埔文沖以推進一體化平臺與精益造船轉(zhuǎn)型同步走齊步走為抓手，打造具有特色的生產(chǎn)管理一體化信息平臺，持續(xù)提高工作效率；結(jié)合該公司實際，通過科學(xué)編制計劃，確定5大類16個精益改善項目，推動難題破解，推進全員、全要素的全面精益管理，持續(xù)推動在建產(chǎn)品總段、出塢、試航完整性持續(xù)提升，總體實現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍化、準(zhǔn)時化；對標(biāo)先進單位，該公司多點發(fā)力、聚焦短板提升，堅持產(chǎn)品帶動，打造量質(zhì)齊升新引擎，挖潛效益增長點，為高質(zhì)量發(fā)展補齊短板、筑牢管理根基。

　　以機構(gòu)、薪酬體系優(yōu)化調(diào)整為抓手，黃埔文沖賦能企業(yè)瘦身健體和提質(zhì)增效，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，持續(xù)強化業(yè)績考核，強化崗位價值，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的斗志，實現(xiàn)收入“能增能減”。






| 記   者：鄺展婷
| 通訊員：陳小瑜
| 責(zé)   編：鄺展婷
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄